别瞎招人了！品牌网站建设岗位职责到底咋写才不坑爹

做建站这行七年了，真是一言难尽。

昨天又有个老板私信我，说招不到人。

我说你咋招的？

他发给我JD，好家伙，写得跟科幻小说似的。

又要懂代码，又要会PS，还得懂SEO，甚至还要会剪视频。

我就想问，你这是在招员工还是在招超人？

这种岗位描述，谁看谁想笑。

今天咱就掏心窝子聊聊，所谓的品牌网站建设岗位职责，到底该怎么写。

别整那些虚头巴脑的，咱们得落地。

首先，你得明白，品牌网站不是朋友圈。

它是要赚钱的，是要展示实力的。

所以，这个岗位的核心，不是“会做网页”，而是“懂品牌”。

很多公司招人，上来就写“精通HTML5、CSS3”。

拜托，现在拖拽建站工具那么多，你找个外包或者用现成模板不行吗？

非得自己养个前端大神？

成本谁出？

所以，在写品牌网站建设岗位职责的时候，第一条，别把技术门槛设得那么高。

除非你是那种搞底层架构的科技公司。

对于大多数传统企业转型做品牌的，你要的是能把品牌调性翻译出来的人。

比如，你要写：负责品牌官网的整体视觉呈现，确保符合品牌VI规范。

这就对了。

别写“负责网站开发”，太宽泛了。

要写“负责前端页面还原，确保多端适配”。

你看，这就具体多了。

再来说说内容。

很多老板觉得，网站内容就是放几张图，写几段话。

大错特错。

品牌网站建设岗位职责里，必须包含内容策略这一块。

你要招的人，得知道怎么把公司的优势，变成用户爱看的故事。

别光写“负责文案撰写”。

要写“结合品牌定位，策划网站核心页面文案，提升转化率”。

这就有灵魂了。

还有SEO，这是个雷区。

很多老板一上来就要求SEO优化。

但你要知道，SEO是结果，不是动作。

你在品牌网站建设岗位职责里，如果只写“负责SEO优化”，那招来的人只会堆关键词。

你要写“遵循搜索引擎友好原则进行网站架构搭建”。

这就专业多了。

而且，你得明确，这个人是要和运营配合的。

网站建好不是结束，是开始。

所以，岗位职责里要加上“配合运营团队进行数据监控和页面迭代”。

别指望一个人干完所有活。

那是不可能的。

我见过最离谱的JD，要求候选人“具备独立搭建大型电商平台能力”。

大哥，你公司就三个人，你让我搭淘宝？

这谁受得了？

所以，写品牌网站建设岗位职责，一定要结合你公司的实际阶段。

初创期，你要的是全能型选手，能跑能跳能修电脑。

成长期，你要的是专精型选手，能把某个环节做到极致。

成熟期，你要的是管理型选手，能带团队，能定标准。

别一概而论。

还有，薪资得给够。

你想让一个人既懂设计又懂代码还懂营销，月薪给五千？

那你只能招到刚毕业且没受过社会毒打的学生。

或者，就是那种随时准备跑路的老油条。

真心建议，把品牌网站建设岗位职责拆解开。

如果预算有限，就分阶段招。

先招个懂品牌的设计，把调性定下来。

再找技术实现。

最后再补SEO和运营。

别想着一口吃成个胖子。

这七年，我见过太多公司因为JD写得不清不楚，招错人，然后互相甩锅。

开发说设计不合理，设计说开发没还原，运营说网站不好用。

最后网站成了个四不像。

真的，心累。

所以，写JD的时候，多想想你要解决什么问题。

是提升品牌形象？

还是增加获客线索？

还是展示产品实力？

目标不同，职责侧重完全不同。

别抄网上的模板，那是给大公司用的。

小公司要有小公司的活法。

接地气，说人话，定准位。

这才是正道。

希望各位老板，下次写品牌网站建设岗位职责的时候，能稍微动点脑子。

别再把员工当驴使唤了。

毕竟，好马配好鞍，好网站也得配对人。

不然，花几十万建的网站，最后连个访客都留不住，那才叫冤大头。

共勉吧。